Аутсорсинг обеспечения СИЗ

Раньше все бизнес-процессы оставались внутри компании, и это считалось эффективным. Но современные тренды показывают, что компании и руководителям проще фокусироваться на своих основных задачах, когда непрофильную деятельность берут на себя профессионалы.

Вы знаете, насколько различаются нормы закупок и реальный расход СИЗ? Как можно сделать снабжение более оптимальным с учетом множества факторов? Как свести складские остатки к нулю, сохраняя при этом высокий уровень обеспеченности сотрудников?

Насколько внешний вид сотрудников соответствует имиджу Вашей компании? Своевременно ли стирается или ремонтируется одежда? У всех ли сотрудников форма подобрана по росту и размеру? Есть ли у компании корпоративный альбом?

У Вас были случаи несвоевременных поставок или получения товара плохого качества? Сколько времени и энергии Вы на это потратили?

Отсутствие даже одного элемента индивидуальной защиты повышает травмоопасность на производстве либо приводит к простою из-за невозможности рабочего приступить к своим задачам.

Если рабочему приходится добиваться от склада элементарных вещей или приходится выбирать СИЗ из имеющихся размеров, не всегда ему подходящих, как сотрудник будет относиться к своей работе и скажется ли это на результате?

В условиях дефицита квалифицированных кадров и примерно одинаковой заработной платы на заводах в регионе сотрудники чутко реагируют на нематериальные факторы: условия труда, атмосферу в коллективе и внимание со стороны руководства. Удовлетворенность работников зависит в том числе от обеспечения качественной одеждой, обувью и прочими СИЗ.

Складские остатки всегда негативно сказываются на финансовых показателях компании. Если же к этому добавить замороженные запасы, то затраты возрастают. Недостаточное или некорректное обеспечение может привести к значительным расходам при прохождении проверки ГИТ. В случае возникновения травм или заболеваний затраты увеличиваются на другие статьи расходов.